于美妆行业漫长的供给链中，瓶子，曾经是最易被轻忽的脚色。它承载着视觉辨认与品牌溢价，却于“用后即弃”的消费逻辑中，被快速丢弃。

如今，当轮回经济日趋成为全世界共鸣的配景下，这一“容器”被从头付与了价值：不只是一次性包装，而是一个可进入体系的、可延展生命周期的“耐用品”。

法国已经经走于前面。

近期，法国六家喷鼻水品牌、经销商配合启动了一个“美妆喷鼻水轮回圈”的试点项目——这多是高端美妆品牌，初次年夜范围测验考试“原瓶回用”，而非仅收受接管。

或许，于贸易里，依旧没法防止利润的博弈及强敌的匹敌；可是于贸易向善的海潮下，可连续，正于成为让美妆企业从竞争走向结盟的“黏合剂”。

一个持久以出处“一次性包装”主导的范畴，正于迎来改变的契机。

01 六“正人”结盟

于以前的报导《可连续，怎样让美妆企业从竞争走向结合？》中，咱们已经经存眷到全世界美妆贸易不成拦截的可连续结盟海潮。

例如，仅于2024年2月，一周以内，全世界美妆市场持续降生可连续化妆品追溯同盟(TRASCE)及漂亮价值同盟(The Value of Beauty Alliance)两年夜构造，欧莱雅、拜尔斯道夫、喷鼻奈儿、雅诗兰黛、资生堂、普罗旺斯欧舒丹等美妆巨头躬身入局。

当下，面临法国《反华侈与轮回经济法》(AGEC)设定的时间节点，法国美妆行业正从头审阅自身的运作模式——该法案划定，到2025年末，包装再使用(Reuse)比例需达7%，到2027年晋升至10%。

于这一羁系配景下，本年1月，「La Boucle Beauté」再使用项目率先落地，介入方为：兰蔻、丝芙兰同名品牌、倩碧、喷鼻奈儿、娇韵诗，空瓶由Nocibé及丝芙兰市肆收受接管。近期，该项目初次拓展至喷鼻水范畴，六家行业介入方公布在本年6月30日至10月31日间，于法国192家门店配合启动了一项名为“La Boucle Beauté Parfums（美妆喷鼻水轮回圈）”的试点项目，介入方别离是：

■ 四个品牌：

Parfums Christian Dior（LVMH集团）；

Diptyque；

Kenzo Parfums（LVMH集团）；

Rochas（Interparfums集团）；

■ 两家喷鼻水美妆连锁：

Nocibé；

Beauty Success。

该项目旨于年夜范围测试喷鼻水瓶的反复利用体系。消费者可将利用完的喷鼻水瓶（涵盖这几个品牌年夜热的迪奥真我系列、Kenzo花女士喷鼻水、Rochas的罗莎之水和Diptyque等多个系列）带回门店，每一个品牌将按照自身计谋设置响应的收受接管激励机制。

网络到的空瓶将经由过程同享物流体系，输送至专业中央举行分类与洗濯，并终极从头投入利用。为了保障复用品质，这次所采用的洗濯技能为二氧化碳干洗法——这一立异工艺不依靠水、清洁剂或者溶剂，具有更低的情况影响。

这一发起，由轮回经济构造Circul’R倡议，并得到可连续咨询机构We Don’t Need Roads与法国生态构造Citeo的撑持。

Circul’R同盟卖力人Sixtine Jourde-Roussel认为，要鞭策轮回再用，品牌必需需要充足的收受接管量以形陈规模效应。“这象征着，咱们要从头界说喷鼻水瓶的价值：它不仅是包装，更是一个可反复利用的耐用品，将来甚至可延展至公共产物线，或者二手喷鼻水市场。”

02 从“收受接管”到“再用”，一场财产链写作的马拉松

于可连续范畴，公认有“3R”原则，即Reduce减量化、Reuse再使用、Recycle再收受接管。

但因为差别品牌的战略核心、市场定位、供给链能力等因素，各年夜品牌对于“3R”原则的解读及运用有所差别。

那甚么是再使用(Reuse)呢？它及其他“R”有何区分？

■ Reduce减量化，即从源头削减利用，这对于设计环节提出更高要求；

■ Replace可替代，则是对于质料科学提出磨练；

■ Recycle可收受接管，则是收受接管再使用，偏重在再加工与回炉技能；

■ Reuse再使用，收受接管后，原瓶经处置惩罚反复使用。

好比欧莱雅集团的“3R”，则是用“Replace可替代”替代了“Reuse”。

这也许象征着，欧莱雅于替换质料（如生物基塑料、可收受接管玻璃）方面拥有强盛的技能研发能力，其全世界供给链可以更好地节制替换品的质量及出产成本，是以其可连续战略更偏重在替换而非复用——这是欧莱雅可连续立异的详细表现。

举例来讲，欧莱雅于替代装范畴引领了可连续立异的庞大冲破，集团早于2020年就启动了替代芯战略，并于明星单品上慢慢推广，于采用替代装时，包装重量凡是能减轻30%至40%。（详情请点击《把“明天”种于当下，欧莱雅怎样领跑可连续将来》）

可是问题来了，美妆行业每一年孕育发生数百万吨包装烧毁物，此中年夜部门依旧是不成收受接管的——95%的容器于利用一次后就会被扔失。

再使用——正面解决了这一问题。它对于洗濯、尺度、畅通等等环节，提出更高、更多维的体系性挑：

■ 比收受接管更具可连续性：收受接管，是结尾赔偿机制，而再使用，不需要再融化、重制原质料，碳萍踪更低；

■ 比收受接管更难实现：于产物设计源头，对于产物设计及材质经久性等提出更高要求；于收受接管环节，需要解决“尺度同一、洗濯技能、物流路径、包装尺度、消费者回流”等全链路难题。

这也象征着，“Reuse再使用”系统要席卷「网络→分类→洗濯→安全认证→再分配」所有的碎片化处置惩罚流程，其素质是一个需要“共建、共鸣、同享”的生态体系。

今朝，于全世界美妆行业，“Reuse”正于从前锋实验向小范围落地演进，一般起首于喷鼻水瓶、唇釉外壳等品类先一步落地。

例如丹麦小众豪华彩妆Kjaer Weis，品牌跨越90%的产物都可反复灌装。例如其经典的锌合金包装，由法国闻名设计师Marc Atlan及Kirsten Kjaer Weis精心打造，耐久耐用，可重复利用。

又例如于环保范畴一贯激进的英国洗护品牌LUSH，自2015年来，品牌就最先开设专门的绿色中央(Lush’s Green Hub)范围化处置惩罚自身烧毁物，仅于2024年，LUSH处置惩罚了跨越1700吨废料（此中32％被再使用或者修复）——瞻望将来，该中央将于2025年越发看重“Reuse再使用”。

但最为要害的是，消费者认知的塑造，需要生态级共识，而不是单点品牌营销——但它需要投资及基础举措措施，究竟单品牌，永远跑不出模子。

这也是为何，上文说起的六年夜品牌，纵然于母公司已经经于可连续范畴走患上很领先的条件下，依旧要结盟，于企业外追求社会层面的更泛博撑持。

03 中国市场的本土实践

可连续范畴的践行，亟需政策“由上至下”助力。这次几家企业牵头的喷鼻水空瓶再使用项目之以是云云快成型，少不了政策法例的强力鞭策。

上文说起的《反华侈与轮回经济法》(AGEC)，由法国当局于2020年2月10日经由过程，这是一项专注轮回经济及冲击华侈的法令，重点是消弭一次性塑料，实现轮回经济。

法国的方针是到2040年完全裁减这些塑料，并将中期方针设定为四个阶段：2021-2025年、2025-2030年、2030-2035年及2035-2040年。每一个阶段都包罗削减、再使用及收受接管塑料成品的办法。

该法案由一百多项将在2040年前实行的义务及禁令条目构成，同时也为企业及消费者的责任提供撑持及激励。

比拟法国已经明确设定的再使用率方针，我国还没有出台强迫性政策，但已经于提倡端开释出明确旌旗灯号，为再使用系统的构建提供了政策窗口期：

■ 2009年，国度颁发实行《轮回经济促成法》，是我国第一部以提高资源使用效率为目的的法令；

■ 2020年，新修订的《固体废料污染情况防治法》明确对于塑料污染作了详细划定，提出推广运用可轮回、易收受接管、可降解的替换产物；

■ 2021年8月，国度市场监视治理总局牵头发布了《限定商品过分包装要求——食物及化妆品》，对于化妆品的包装空地率、包装层数、包装成本均作出划定；

■ 2021年9月，发改委、生态情况部结合印发《“十四五”塑料污染管理步履方案》，进一步完美了塑料污染全链条管理系统，明确了到2025年塑料污染管理的方针；

■ 2022年1月，国度七年夜部局结合印发《促成绿色消费实行方案》的通知……

然而，今朝中国美妆行业于“再使用”路径上仍高度依靠品牌自觉动作，且集中在“积分换购”“门店收受接管”或者“可替代芯”设计等轻量级实践。

当下，例如欧莱雅集团旗下品牌、莱珀妮、普罗旺斯欧舒丹及娇韵诗等等外资品牌，及润百颜、至本、REDCHAMBER等本土品牌一道，早已经开启收受接管激励项目——但这些更多属在“收受接管”的领域，还没有真正形成“洗濯后反复利用原包装”的可验证系统。

这其实不象征着是品牌们不敷努力，更深层的问题于在，中游配套基础举措措施的严峻缺位。

上文已经经阐述，“Reuse”系统需要专业化的洗濯、再认证、回流分发平台，但今朝中国尚无成熟的美妆包装洗濯中央，也缺乏与品牌协作的第三方物流与分类机构，致使“有心无力”的困局遍及存于。

同时，包装厂商遍及以“差异化外不雅设计”为优先方针，未成立可兼容的复用尺度，进一步制约了复用的范围化可能。

此外，渠道平台与大众触点的缺席亦是焦点瓶颈之一。

比拟法国试点由Nocibé等线下渠道自动介入，中国美妆零售渠道多为多品牌调集店、线上电商或者短视频内容平台，还没有成立起具大众属性的“收受接管进口”或者消费者教诲机制。

但转变也正于发生。例如欧莱雅，于方才竣事的碳博会公布与京东集团签订可连续战略互助和谈，推出首个美妆可连续消费激励规划，经由过程“成立标识-积分激励-按期互动”三部曲；例如珀莱雅，与盒马、京东互助，采用FSC认证纸张及可轮回周转箱，削减包装华侈。

末了，中国消费者的利用心智仍是“再使用”难以冲破的主要壁垒。

与“收受接管”差别，“Reuse”触及“别人利用过的工具”，于喷鼻水、护肤这种偏感情、高端、美感属性强的品类中，消费者遍及对于再利用存有“是否卫生”“是否失价”“是否低端”等认知门坎。

——这不仅是信托问题，更是价值不雅问题，需要经由过程尺度认证、技能可视化、激励机制及持久教诲慢慢崩溃。

简而言之，于中国成长美妆包装的“再使用”系统，不仅是品牌侧的挑战，更是一次全财产链的再构造工程。政策窗口虽已经打开，但真实的冲破，还有需更多品牌联动中游基础举措措施、渠道平台和消费教诲，体系性推进。

轮回经济，不是边沿命题，而是行将成为强羁系与消费文化配合鞭策的新秩序。

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美觉BeautyNEXT · 2025/08/04 13:50

文 |美觉BeautyNEXT

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